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     研發(fā)項(xiàng)目管理培訓(xùn)

第一部分：研發(fā)項(xiàng)目滿(mǎn)足客戶(hù)需求的過(guò)程解析
1.項(xiàng)目與項(xiàng)目管理概述
2.研發(fā)工作為什么是項(xiàng)目工作
3.研發(fā)項(xiàng)目的分類(lèi)
4.不同類(lèi)別研發(fā)項(xiàng)目的管理特點(diǎn)
5.游戲：研發(fā)項(xiàng)目過(guò)程的模擬與結(jié)果分析

第二部分：研發(fā)項(xiàng)目流程構(gòu)成與質(zhì)量保證
1.關(guān)于流程的一些基本知識(shí)
2.結(jié)構(gòu)化流程的基本概念：階段、步驟、任務(wù)、活動(dòng)
3.常見(jiàn)研發(fā)業(yè)務(wù)流程給我們的啟示：SGS、IPD、LEAN
4.研發(fā)流程的裁剪過(guò)程：階段、里程碑
5.研發(fā)項(xiàng)目的技術(shù)評(píng)審與質(zhì)量門(mén)分析
6.小組分享：研發(fā)流程分析與裁剪的過(guò)程

第三部分：研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃制定與敏捷交付
1.研發(fā)項(xiàng)目管理過(guò)程框架概述
2.研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃的核心領(lǐng)域：范圍、進(jìn)度、成本、溝通、風(fēng)險(xiǎn)
3.研發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃的控制過(guò)程：滾動(dòng)式規(guī)劃
4.實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)式規(guī)劃的項(xiàng)目管理方法：迭代與敏捷
5.滿(mǎn)足客戶(hù)需求需要在核心領(lǐng)域中權(quán)衡
6.小組分享：如何用項(xiàng)目管理實(shí)現(xiàn)客戶(hù)需求？

第四部分：研發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成與執(zhí)行力
1.典型的研發(fā)項(xiàng)目組織架構(gòu)
2.構(gòu)成研發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的角色
3.研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理的能力模型
4.研發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
5.管理項(xiàng)目客戶(hù)參與項(xiàng)目
6.引導(dǎo)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)參與項(xiàng)目