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        產(chǎn)品經(jīng)理需求培訓(xùn)

一、需求分析與挖掘

1、確?項(xiàng)?的前景與范圍

問(wèn)題分析（探尋問(wèn)題的問(wèn)題、魚(yú)?圖）

?標(biāo)分析（?標(biāo)的精化與沖突，?標(biāo)模型）

業(yè)務(wù)流程分析（利?活動(dòng)圖刻畫(huà)復(fù)雜業(yè)務(wù)流程，再?gòu)幕顒?dòng)圖中切分出涉眾與?標(biāo)）

涉眾分析

2、多種?段獲取需求

?談法（包含多??談、調(diào)查表、頭腦風(fēng)暴等）

原型法（拋棄式與演化式原型，?保真與低保真原型）

觀察法與?檔審查觀察（在多?協(xié)作場(chǎng)景下才會(huì)涌現(xiàn)的特殊要求，?談對(duì)象?法準(zhǔn)確了解整個(gè)協(xié)作過(guò)程的全貌

3、需求的整理、驗(yàn)證與精化

基于場(chǎng)景/?例模型描述?戶(hù)需求

建模驗(yàn)證并精化需求

4、需求的結(jié)構(gòu)化表達(dá)與實(shí)戰(zhàn)

實(shí)踐落地環(huán)節(jié)：產(chǎn)品需求說(shuō)明書(shū)

二、需求價(jià)值交付

1、需求溝通的核?技巧

?效溝通的?理學(xué)原理

產(chǎn)品需求兼顧技術(shù)架構(gòu)以及技術(shù)可?性

2、?效需求會(huì)議策劃與引導(dǎo)

?效會(huì)議的5P流程

如何組織?場(chǎng)卓有成效的會(huì)議

會(huì)議中需求深度挖掘與涌現(xiàn)

3、與?戶(hù)共創(chuàng)的產(chǎn)品?法論

如何設(shè)計(jì)?場(chǎng)卓有成效的?戶(hù)共創(chuàng)設(shè)計(jì)?作坊

如何與?戶(hù)?效協(xié)作產(chǎn)出需求

4、場(chǎng)景化需求分析研討實(shí)踐

與內(nèi)外部客戶(hù)需求概念空間發(fā)散

與內(nèi)外部客戶(hù)需求收斂定義

明確產(chǎn)品需求以及設(shè)計(jì)挑戰(zhàn)

產(chǎn)品設(shè)計(jì)原型與設(shè)計(jì)深?

5、從業(yè)務(wù)需求到研發(fā)需求的端到端落地

需求的分層管理?法與?具

（需求、特性、?戶(hù)故事、任務(wù)等）

產(chǎn)品需求的端到端價(jià)值傳遞

三、產(chǎn)品原型設(shè)計(jì)

1、視覺(jué)設(shè)計(jì)?法（?彩與審美基本知識(shí)及案例分析）

版式

1.1版式原則

1.2版式設(shè)計(jì)?法

圖標(biāo)

2.1圖標(biāo)風(fēng)格

2.2優(yōu)秀圖標(biāo)設(shè)計(jì)?法與原則

2.3優(yōu)秀圖標(biāo)賞析

?彩

3.1?彩基礎(chǔ)

3.2配?原則6-3-1

3.3調(diào)?技巧

3.4配??具

3.5案例賞析

案例：?付寶等?融類(lèi)、抖??咖秀等視頻類(lèi)

4、產(chǎn)品原型實(shí)現(xiàn)（墨??具初級(jí)培訓(xùn)）

原型?具axure

簡(jiǎn)單案例現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐

實(shí)踐落地環(huán)節(jié)：使?axure等完成產(chǎn)品原型設(shè)計(jì)

四、產(chǎn)品競(jìng)品分析

1、互聯(lián)??業(yè)競(jìng)品分析主流?法

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)還原法

數(shù)據(jù)分析調(diào)研法

?戶(hù)體驗(yàn)要素法

2、宏觀態(tài)勢(shì)看競(jìng)品分析

?科技產(chǎn)品?命周期模型

SWOT、PEST、波特五?等模型與?法

3、從喜馬拉雅FM、KEEP、?紅書(shū)、?易云?樂(lè)等互聯(lián)爆款產(chǎn)品案例看如何完整的構(gòu)建產(chǎn)品競(jìng)品分析

商業(yè)分析

產(chǎn)品定位

體驗(yàn)競(jìng)爭(zhēng)?

運(yùn)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)?

數(shù)據(jù)產(chǎn)品迭代

4、實(shí)戰(zhàn)?融案例?范與解析

5、競(jìng)品分析的編寫(xiě)模版與?具箱

實(shí)踐落地環(huán)節(jié)：編寫(xiě)競(jìng)品分析報(bào)告