課程大綱： 六西格瑪綠帶 六西格瑪黑帶培訓(xùn)
1、了解六西格瑪方法論
2、掌握基本的六西格瑪統(tǒng)計工具
3、掌握基本的六西格瑪管理工具
4、了解六西格瑪?shù)倪m用對象以及六西格瑪?shù)膬?yōu)劣勢
5、了解六西格瑪套路的弊端及活學(xué)活用的方法
6、掌握六西格瑪在日常工作中的應(yīng)用
7、了解六西格瑪統(tǒng)計理論與實際解決問題的區(qū)別與聯(lián)系
課程目錄：六西格瑪綠帶 六西格瑪黑帶培訓(xùn)
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人關(guān)注
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課程大綱：
課程教師
曙海專家講師
曙海的講師隊伍名校博士、碩士學(xué)歷的工程師占絕大多數(shù)，他們大部分為華為，Xilinx,上海貝爾，synopsys，TI德州儀器，Synopsys，中科院，中興，Intel英特爾,Cadence公司,NI公司，IBM，Altera，Oracle，微軟，飛思卡爾等大型公司高級工程師，項目經(jīng)理，技術(shù)支持專家，開發(fā)過多個大型項目，基本上都有十幾年實際項目經(jīng)驗。
?針對客戶實際需求，案例教學(xué)，全國連鎖,專注20年,邊講邊練，互動式授課注重就業(yè)，線上、線下皆可。
?針對客戶實際需求，案例教學(xué)，全國連鎖,專注20年,邊講邊練，互動式授課注重就業(yè)，線上、線下皆可。
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