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課程目錄：大型復雜項目管理培訓
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課程大綱：

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第一部分：項目與項目管理概述

1. 大型項目組合管理的目標

2. 大型項目組合管理的管理方法

3. 大型項目組合管理的總體規劃

4. 基于統一愿景的項目組合管理實踐

5. 案例：面向領域的大型復雜項目信息化總體規劃及其項目組合

PART 2.項目來源、論證、立項與啟動

第二部分：IT項目的來源、論證、立項與啟動過程

1. IT項目的兩類主要來源

2. 產品類項目的論證過程

3. 企業客戶類項目的論證過程

4. 項目立項的過程

5. 項目啟動階段需要開展的典型工作

6. 組織結構對項目的影響

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