
大型復(fù)雜項(xiàng)目管理培訓(xùn)
第一部分:項(xiàng)目與項(xiàng)目管理概述
1. 大型項(xiàng)目組合管理的目標(biāo)
2. 大型項(xiàng)目組合管理的管理方法
3. 大型項(xiàng)目組合管理的總體規(guī)劃
4. 基于統(tǒng)一愿景的項(xiàng)目組合管理實(shí)踐
5. 案例:面向領(lǐng)域的大型復(fù)雜項(xiàng)目信息化總體規(guī)劃及其項(xiàng)目組合
PART 2.項(xiàng)目來源、論證、立項(xiàng)與啟動(dòng)
第二部分:IT項(xiàng)目的來源、論證、立項(xiàng)與啟動(dòng)過程
1. IT項(xiàng)目的兩類主要來源
2. 產(chǎn)品類項(xiàng)目的論證過程
3. 企業(yè)客戶類項(xiàng)目的論證過程
4. 項(xiàng)目立項(xiàng)的過程
5. 項(xiàng)目啟動(dòng)階段需要開展的典型工作
6. 組織結(jié)構(gòu)對項(xiàng)目的影響