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       統(tǒng)計過程控制SPC培訓

第一模塊：概述
◇ SPC 不等于控制圖
◇ SPC的真正作用
◇ 過程能力指數(shù)使用中的常見錯誤
◇ 控制圖使用中的常見錯誤

第二模塊：過程能力指數(shù)（Cp/Cpk、Pp/Ppk)
◇ Pp/Ppk在新品試生產(chǎn)階段中的運用
→ 試生產(chǎn)的準備及數(shù)據(jù)收集的方式
→ 試生產(chǎn)過程中誤差來源的分析
→ Pp/Ppk在試生產(chǎn)中的含義及要求
→ Pp/Ppk不滿足要求時的改進方案
◇ Cp/Cpk在量產(chǎn)階段的運用
→ 分析過程的特性（獨立還是自相關、…？）
→ Cp/Cpk的數(shù)據(jù)收集方式
→ 過程中誤差來源
→ Cp/Cpk在量產(chǎn)中的含義及要求
→ Cp/Cpk不滿足要求時問題的來源及改進方案
◇ Pp/Ppk在長期生產(chǎn)階段中的運用
→ 長期Pp/Ppk的數(shù)據(jù)收集方式
→ 長期生產(chǎn)過程中誤差來源
→ Pp/Ppk在在長期生產(chǎn)中的含義及要求
→ Pp/Ppk不滿足要求時問題的來源及改進方案
◇ Cp/Cpk、Pp/Ppk之間的關系
◇ 案例討論

第三模塊：控制圖
◇ 計量型控制圖的用法
→ Xbar-R、I-MR、I-MR-R 等的適用情況
→ 抽樣頻率與樣本量的要求
→ 判斷準則的選擇
◇ 計數(shù)型控制圖的用法
→ P、NP、U、C等的適用情況
→ 抽樣頻率與樣本量的要求
→ 判斷準則的選擇
◇ 頻換換型中的控制圖的選擇