課程大綱： 大數(shù)據(jù)時代的財務(wù)決策支持-財務(wù)組織價值創(chuàng)造培訓(xùn)
第一模塊：大數(shù)據(jù)時代背景下的財務(wù)管理新思維——財務(wù)組織轉(zhuǎn)型及創(chuàng)值型財務(wù)管理的基石
第二模塊：財務(wù)管理的智能化/全業(yè)務(wù)自動化管理——新技術(shù)智能化的應(yīng)用+案例分享
科學(xué)認識RPA及其應(yīng)用——數(shù)字化員工/財務(wù)機器人
第三模塊：數(shù)據(jù)驅(qū)動經(jīng)營管理決策——完整商業(yè)思維搭建及指導(dǎo)決策的經(jīng)營分析
第四模塊：業(yè)財融合軟實力-如何講業(yè)務(wù)部門聽懂并認可的財務(wù)語言——全面提升財務(wù)部門的綜合影響力和話語權(quán)
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