課程大綱： Project培訓
Project培訓與咨詢
（計劃）
企業日歷的使用
制定進度計劃
制定資源計劃
關鍵路徑識別
制定里程碑計劃
定制甘特圖
練習一
制定工時計劃
制定成本計劃
制定項目群計劃
項目計劃打印
項目計劃導出
業務項目實操
（執行）
項目基線熟練使用：
l計劃版本的作用
l計劃版本的原理
l計劃版本的使用，分析計劃的偏差
l客戶節點與執行計劃的對比
適合的任務類型:
l固定工期任務
l固定單位任務
l固定工時任務
l工期與工時關系
l資源排定時按預期影響計劃
什么是投入比導向？
練習二
完成時間匯報
工時匯報
完成百分進匯報
業
加入高級會員獲得助教答疑
