
CMMI實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
CMMI是什么? 實(shí)施CMMI的必要性 與意義 如何實(shí)施CMMI 需求管理過(guò)程域
(REQM) 供應(yīng)商合同管理
(SAM) 項(xiàng)目計(jì)劃過(guò)程域
(PP) 項(xiàng)目監(jiān)督與控制過(guò) 程域
(PMC) 風(fēng)險(xiǎn)管理
(RskM) 度量與分析
(MA) 配置管理過(guò)程
(CM) 需求開(kāi)發(fā)
(RD) 技術(shù)方案
(TS) 產(chǎn)品集成
(PI) 驗(yàn)證(VER)和 確認(rèn)(VAL)
過(guò)程和產(chǎn)品質(zhì)量保證
(PPQA) 組織過(guò)程改善(OPF)