課程大綱： 數字化技術在研發中的應用培訓
第一節、產品研發戰略與創新管理
1.企業研發的定位與產品定位分析；
2.產品開發與技術開發的區別；
3.傳統企業產品研發設計面臨的問題與挑戰
4.產品研發數字化發展之路探討
第二節、傳統制造企業研發團隊的架構與運作流程
1.傳統制造企業的研發團隊架構與運作流程分析
2.如何建立面向市場的創新型開發團隊；
3.數字化企業對組織架構的要求與考量；
第三節、研發數字化轉型之路的探討
1.C2M解決方案帶來的思考
2.數字化轉型過程中研發團隊的建設之路探討
3.如何從技術走向管理
4.數字化研發團隊的KPI指標與績效考核
5.企業數字化轉型之路的風險與管控
第四節、研發數字化轉型之路的探討
1.產品智能設計體系框架
2.配置器：助力產品個性化開發與設計
3.產品的虛擬現實設計
4.柔性生產線虛擬化建設
5.生產制造過程全仿真實現
6.產品全息建模：從虛擬到現實的產品智能設計
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