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企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)

1. 數(shù)字經(jīng)濟國家戰(zhàn)略
1.1.中國數(shù)字經(jīng)濟版圖初成
1.2.發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟有助于內(nèi)陸省份追趕沿海發(fā)達地區(qū)
1.3.數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展程度居中游的城市成為數(shù)字經(jīng)濟主要增長極
2. 5G物聯(lián)網(wǎng)與數(shù)字化企業(yè)
2.1 5G、物聯(lián)網(wǎng)核心技術(shù)
2.2 5G、物聯(lián)網(wǎng)趨勢意義
2.3 物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)應(yīng)用
3.AI大數(shù)據(jù)驅(qū)動數(shù)字企業(yè)應(yīng)用
3.1.大數(shù)據(jù)與云計算?
3.2.人工智能
3.3.區(qū)塊鏈賦能數(shù)字經(jīng)濟
4.企業(yè)數(shù)字化系統(tǒng)規(guī)劃方向
4.1.決策層
4.2.管理層
4.3.業(yè)務(wù)層
5.企業(yè)數(shù)字化的建設(shè)過程
5.1.企業(yè)數(shù)字化建設(shè)的條件
5.2.準(zhǔn)備工作
5.3.項目規(guī)劃和目標(biāo)
5.4.資源的調(diào)配
5.5.開發(fā)過程
5.6.系統(tǒng)上線
5.7.系統(tǒng)管理
6.企業(yè)數(shù)字化建設(shè)關(guān)鍵點
6.1.實施企業(yè)業(yè)務(wù)流程重組
6.2.加強各層面人員培訓(xùn)
6.3.“一把手”工程
6.4.總體規(guī)劃、分步實施
6.5.注重基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備
6.6.及時維護
7.企業(yè)數(shù)字化建設(shè)常見風(fēng)險問題
7.1.規(guī)劃問題
7.2.流程問題
7.3.組織問題
7.4.技術(shù)問題
8.企業(yè)數(shù)據(jù)安全防范
8.1.網(wǎng)絡(luò)支付安全威脅
8.2.信息安全等級保護
8.3.常用信息安全策略
8.4.個人網(wǎng)絡(luò)信息安全
9.數(shù)字化工廠建設(shè)
9.1.信息物理系統(tǒng)
9.2.關(guān)鍵信息技術(shù)應(yīng)用
9.3.數(shù)字化管理技術(shù)促進管理模式的創(chuàng)新
9.4.數(shù)字化管理技術(shù)促進企業(yè)間供應(yīng)配套方式變革
9.5.數(shù)字化管理技術(shù)創(chuàng)新企業(yè)業(yè)務(wù)形態(tài)