課程簡介：
1.FMEA培訓收益

了解FMEA軟件實現風險管理的思維；
結合新版FMEA手冊展示軟件實現效果；
了解為什么要使用FMEA軟件來管理企業中FMEA項目；
通過FMEA知識學習和軟件實操，精擅FMEA七步法。

2.FMEA培訓對象

本課程主要適用于質量部門、生產部門、技術部門等技術工程師、采購工程師、體系工程師。

3.FMEA培訓特色

掌握FMEA 推薦的方法和工具；

獲得有效實施FMEA的方法和思路；

識別目前FMEA的差距并采取糾正行動，降低企業運營的風險。

4.FMEA培訓內容

第一章：FMEA簡介

目的和說明

FMEA的發展史

FMEA的目標和局限

FMEA在公司中的整合

FMEA的法律考量

管理承諾

DFMEA/PFMEA專有技術保護

客戶和供應商的協議

FMEA參考

FMEA換版處理

產品和過程FMEA

DFMEA到PFMEA的信息流

項目策劃

FMEA團隊

DFMEA團隊

PFMEA團隊

FMEA團隊角色的責任

FMEA意圖

FMEA工具

FMEA任務

第二章：FMEA潛在失效模式與影響分析

DFMEA的基本模式

DFMEA的信息流

DFMEA的目的

前期策劃:客戶和產品要求的確定

產品功能表

分析途徑

界限圖(Boundary Diagram)

接觸矩陣圖 (Interface Matrix)

白噪聲圖(參數圖) (P-Diagram)

DFMEA內部的動態鏈接

DFMEA輸入和輸出

設計矩陣

開發DFMEA: 功能.失效模式.后果分析.潛在原因.因果分析工具.設計控制.SOD評分

多方位的風險分析

行動計劃

DFMEA的評估

設計評審

設計驗證計劃和報告(DVP&R)

在設計開發階段所用的其它技術

DRBFM (基于失效模式的設計評估)

FMEA和DVP&R的內在關聯

第三章：過程FMEA的執行

PFMEA 第一步:范圍定義

PFMEA 第二步:結構分析

PFMEA 第三步:功能分析

PFMEA 第四步:失效分析

PFMEA 第五步:風險分析

PFMEA 第六步:優化

PFMEA 第七步：結果文件化

第四章：控制計劃

控制計劃的定義.內容和作用

控制計劃的輸入

控制方法和反應計劃

試生產控制計劃

從其他文件來源的主要輸入

確定變差來源及其控制方法

控制程度和過程能力

PFMEA和控制計劃的內在關聯

答疑