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  IC培訓(xùn)
   
 

大數(shù)據(jù)應(yīng)用實(shí)踐管理培訓(xùn)課程

 
   班級(jí)規(guī)模及環(huán)境--熱線:4008699035 手機(jī):15921673576( 微信同號(hào))
       每期人數(shù)限3到5人。
   上課時(shí)間和地點(diǎn)
上課地點(diǎn):【上海】:同濟(jì)大學(xué)(滬西)/新城金郡商務(wù)樓(11號(hào)線白銀路站) 【深圳分部】:電影大廈(地鐵一號(hào)線大劇院站)/深圳大學(xué)成教院 【北京分部】:北京中山學(xué)院/福鑫大樓 【南京分部】:金港大廈(和燕路) 【武漢分部】:佳源大廈(高新二路) 【成都分部】:領(lǐng)館區(qū)1號(hào)(中和大道) 【沈陽(yáng)分部】:沈陽(yáng)理工大學(xué)/六宅臻品 【鄭州分部】:鄭州大學(xué)/錦華大廈 【石家莊分部】:河北科技大學(xué)/瑞景大廈 【廣州分部】:廣糧大廈 【西安分部】:協(xié)同大廈
最近開課時(shí)間(周末班/連續(xù)班/晚班):2020年6月15日
   實(shí)驗(yàn)設(shè)備
     ☆資深工程師授課
        
        ☆注重質(zhì)量 ☆邊講邊練

        ☆合格學(xué)員免費(fèi)推薦工作
        ★實(shí)驗(yàn)設(shè)備請(qǐng)點(diǎn)擊這兒查看★
   質(zhì)量保障

        1、培訓(xùn)過(guò)程中,如有部分內(nèi)容理解不透或消化不好,可免費(fèi)在以后培訓(xùn)班中重聽;
        2、培訓(xùn)結(jié)束后,授課老師留給學(xué)員聯(lián)系方式,保障培訓(xùn)效果,免費(fèi)提供課后技術(shù)支持。
        3、培訓(xùn)合格學(xué)員可享受免費(fèi)推薦就業(yè)機(jī)會(huì)。

課程大綱
 
 
一、 應(yīng)答簡(jiǎn)介
針對(duì)貴方培訓(xùn)需求之《大數(shù)據(jù)應(yīng)用實(shí)踐(管理類)》課程,特編制此課程方案。課程要點(diǎn)應(yīng)答說(shuō)明表:
表1.《大數(shù)據(jù)應(yīng)用實(shí)踐(管理類)》課程應(yīng)答說(shuō)明
課程要求與指標(biāo) 是否滿足與能夠?qū)嵸|(zhì)響應(yīng)
應(yīng)適用課程目標(biāo)人群包括大數(shù)據(jù)開發(fā)人員、運(yùn)維人員、項(xiàng)目管理人員 滿足、能夠
應(yīng)滿足指定課程目標(biāo) 滿足、能夠
應(yīng)覆蓋指定課程內(nèi)容 滿足、能夠
應(yīng)在指定課時(shí)內(nèi)完成授課內(nèi)容 滿足、能夠

方案包括課程目標(biāo)設(shè)計(jì)、課程實(shí)施大綱與框架、師資隊(duì)伍配備內(nèi)容。
二、 培訓(xùn)收益與課程目標(biāo)設(shè)計(jì)
本課程通過(guò)培訓(xùn)使學(xué)習(xí)者達(dá)到如下目標(biāo):
1. 本課程讓學(xué)員充分掌握國(guó)內(nèi)外主流的大數(shù)據(jù)處理解決方案、以及大數(shù)據(jù)應(yīng)用案例,以及通過(guò)大數(shù)據(jù)應(yīng)用帶來(lái)的數(shù)據(jù)價(jià)值增值。
2. 讓學(xué)員掌握大數(shù)據(jù)思維及其在企業(yè)管理中的實(shí)踐案例。
3. 讓學(xué)員掌握企業(yè)管理中的數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)方法和基于數(shù)據(jù)挖掘分析的決策,并在企業(yè)中如何組織跨部門、跨專業(yè)、跨團(tuán)隊(duì)進(jìn)行協(xié)調(diào)合作 “大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略”落實(shí)數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)。
4. 讓學(xué)員掌握企業(yè)在大數(shù)據(jù)應(yīng)用下的營(yíng)銷變革和商業(yè)分析。
5. 讓學(xué)員掌握在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代下的大數(shù)據(jù)生態(tài)圈的建立與實(shí)現(xiàn)路徑,深度剖析若干家國(guó)內(nèi)外耳熟能詳?shù)钠髽I(yè)如何利用大數(shù)據(jù)給自身發(fā)展帶來(lái)好處,并逐步構(gòu)建大數(shù)據(jù)生態(tài)圈將觸角延伸到跨行業(yè),并顛覆該行業(yè)的現(xiàn)狀,以及未來(lái)大數(shù)據(jù)的發(fā)展趨勢(shì)。


三、 課程實(shí)施大綱與內(nèi)容框架
日程 培訓(xùn)模塊 內(nèi)容
1. 大數(shù)據(jù)應(yīng)用背景、技術(shù)構(gòu)成、以及大數(shù)據(jù)行業(yè)案例 1) 大數(shù)據(jù)技術(shù)概覽
2) 大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展歷程和應(yīng)用背景、大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈概況,以及大數(shù)據(jù)技術(shù)在通信運(yùn)營(yíng)商、互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)、網(wǎng)上銀行、電子商務(wù)、零售業(yè)、制造業(yè)、電子政務(wù)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、教育信息化等行業(yè)中的應(yīng)用實(shí)踐;
3) 大數(shù)據(jù)的營(yíng)銷價(jià)值
2. 我國(guó)政府大數(shù)據(jù)發(fā)展計(jì)劃與互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)行動(dòng)計(jì)劃政策解讀 1) 解讀我國(guó)政府促進(jìn)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的政策
2) 我國(guó)2015年公布的“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃和頂層設(shè)計(jì),以及與大數(shù)據(jù)的政策解讀
3. 大數(shù)據(jù)的商業(yè)智能 1) 挖掘大數(shù)據(jù)的商業(yè)價(jià)值
2) 大數(shù)據(jù)下的商業(yè)營(yíng)銷模式
3) 大數(shù)據(jù)下如何創(chuàng)造新業(yè)務(wù)和服務(wù)
4) 大數(shù)據(jù)下如何建立用戶的忠誠(chéng)度
5) 大數(shù)據(jù)下的商業(yè)智能的六大發(fā)展前景
6) 大數(shù)據(jù)構(gòu)建商業(yè)智能基礎(chǔ)的實(shí)現(xiàn)途徑
4. 數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)的方法及其在企業(yè)中的規(guī)劃與實(shí)施途徑 1) 企業(yè)中實(shí)施數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)的主要內(nèi)容
2) 為什么要在企業(yè)中實(shí)施數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng),及其必要性
3) 數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)在企業(yè)管理中的新現(xiàn)象與新發(fā)展
5. 打造政府開放數(shù)據(jù)平臺(tái)的戰(zhàn)略規(guī)劃以及實(shí)施路徑思考 1) 美國(guó)聯(lián)邦政府的開放數(shù)據(jù)運(yùn)動(dòng)剖析,以及Data.gov平臺(tái)的應(yīng)用案例分析
2) 我國(guó)政府開放數(shù)據(jù)平臺(tái)的戰(zhàn)略規(guī)劃
3) 政務(wù)數(shù)據(jù)開放的實(shí)施路徑思考,用大數(shù)據(jù)技術(shù)手段打破長(zhǎng)久的壁壘,促進(jìn)民生
6. 基于大數(shù)據(jù)化的企業(yè)精細(xì)化管理的實(shí)現(xiàn)方式 1) 企業(yè)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理的具體內(nèi)容和行動(dòng)步驟
2) 在大數(shù)據(jù)時(shí)代下實(shí)現(xiàn)企業(yè)精細(xì)化管理的成功企業(yè)案例剖析,及討論
7. 大數(shù)據(jù)的商業(yè)價(jià)值挖掘與實(shí)現(xiàn)規(guī)劃 1) 企業(yè)中大數(shù)據(jù)的收集、存儲(chǔ)、管理、分析、挖掘的管理規(guī)劃
2) 企業(yè)中各行各業(yè)的外部數(shù)據(jù)來(lái)源的整理及其營(yíng)銷價(jià)值
3) 大數(shù)據(jù)挖掘基礎(chǔ)設(shè)施的構(gòu)建規(guī)劃方法
8. 政務(wù)大數(shù)據(jù)的規(guī)劃實(shí)施以及案例剖析 1) 政府各部門的輿情大數(shù)據(jù)的平臺(tái)管理,以及應(yīng)用案例剖析
2) 如何通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)手段,準(zhǔn)確地統(tǒng)計(jì)物價(jià)指數(shù)、居民消費(fèi)指數(shù),以及其它表征民眾生產(chǎn)生活狀況的大數(shù)據(jù)應(yīng)用規(guī)劃及案例剖析
3) 大數(shù)據(jù)在政府部門的宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)中的應(yīng)用規(guī)劃和管理策略
9. 企業(yè)中大數(shù)據(jù)治理策略及其常態(tài)化的制度和流程構(gòu)建 1) 大數(shù)據(jù)治理戰(zhàn)略內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)途徑,以及已有的成功案例剖析
2) 企業(yè)中開發(fā)團(tuán)隊(duì)、用戶體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、客服團(tuán)隊(duì)、銷售團(tuán)隊(duì)、支持團(tuán)隊(duì)的協(xié)作流程構(gòu)建方法,并且搭建一套自上而下落實(shí)大數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)管理的工作機(jī)制和分工應(yīng)用,提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力
10. 行業(yè)大數(shù)據(jù)商業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略及其成功案例 1) 銷售行業(yè)的新市場(chǎng)大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略及其行業(yè)案例剖析
2) 醫(yī)療營(yíng)銷行業(yè)的大數(shù)據(jù)價(jià)值轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略及其企業(yè)大數(shù)據(jù)管理案例剖析
3) 餐飲行業(yè)的大數(shù)據(jù)帶來(lái)的客戶轉(zhuǎn)化及其企業(yè)大數(shù)據(jù)企業(yè)管理策略案例剖析
4) 交通能源行業(yè)的大數(shù)據(jù)營(yíng)銷收益,及其解決方案剖析
5) 網(wǎng)絡(luò)通信行業(yè)的大數(shù)據(jù)掘金之路,及其企業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用管理策略剖析
6) 金融行業(yè)的大數(shù)據(jù)的防詐騙和精準(zhǔn)營(yíng)銷的企業(yè)管理戰(zhàn)略及其案例剖析
7) 生產(chǎn)制造行業(yè)的大數(shù)據(jù)的營(yíng)銷和生產(chǎn)過(guò)程監(jiān)控的企業(yè)管理案例剖析
8) 娛樂(lè)傳媒行業(yè)的大數(shù)據(jù)的差異化企業(yè)管理戰(zhàn)略實(shí)施案例剖析
9) 利用大數(shù)據(jù)來(lái)管理企業(yè)帶來(lái)的組織管理變革的案例剖析
11. 政府部門和行業(yè)協(xié)會(huì)共建行業(yè)大數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)的戰(zhàn)略規(guī)劃和管理實(shí)施方案 1) 政府部門和行業(yè)協(xié)會(huì)、企事業(yè)機(jī)構(gòu)共建行業(yè)相關(guān)的大數(shù)據(jù)公共服務(wù)平臺(tái)的戰(zhàn)略規(guī)劃,以及管理實(shí)施方案
2) 政府各部門內(nèi)部的大數(shù)據(jù)共享治理策略與實(shí)施規(guī)劃
3) 政府各部門同社會(huì)各界的大數(shù)據(jù)治理策略與實(shí)施規(guī)劃
12. 大數(shù)據(jù)管理應(yīng)用實(shí)踐的課程總結(jié) 1) 授課內(nèi)容回顧
2) 授課知識(shí)點(diǎn)答疑
3) 大數(shù)據(jù)管理解決方案咨詢



 

android開發(fā)板
linux_android開發(fā)板
fpga圖像處理
端海培訓(xùn)實(shí)驗(yàn)設(shè)備
fpga培訓(xùn)班
 
本課程部分實(shí)驗(yàn)室實(shí)景
端海實(shí)驗(yàn)室
實(shí)驗(yàn)室
端海培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)
 
  合作伙伴與授權(quán)機(jī)構(gòu)



Altera全球合作培訓(xùn)機(jī)構(gòu)



諾基亞Symbian公司授權(quán)培訓(xùn)中心


Atmel公司全球戰(zhàn)略合作伙伴


微軟全球嵌入式培訓(xùn)合作伙伴


英國(guó)ARM公司授權(quán)培訓(xùn)中心


ARM工具關(guān)鍵合作單位
  我們培訓(xùn)過(guò)的企業(yè)客戶評(píng)價(jià):
    端海的andriod 系統(tǒng)與應(yīng)用培訓(xùn)完全符合了我公司的要求,達(dá)到了我公司培訓(xùn)的目的。 特別值得一提的是授課講師針對(duì)我們公司的開發(fā)的項(xiàng)目專門提供了一些很好程序的源代碼, 基本滿足了我們的項(xiàng)目要求。
——上海貝爾,李工
    端海培訓(xùn)DSP2000的老師,上課思路清晰,口齒清楚,由淺入深,重點(diǎn)突出,培訓(xùn)效果是不錯(cuò)的,
達(dá)到了我們想要的效果,希望繼續(xù)合作下去。
——中國(guó)電子科技集團(tuán)技術(shù)部主任 馬工
    端海的FPGA 培訓(xùn)很好地填補(bǔ)了高校FPGA培訓(xùn)空白,不錯(cuò)。總之,有利于學(xué)生的發(fā)展, 有利于教師的發(fā)展,有利于課程的發(fā)展,有利于社會(huì)的發(fā)展。
——上海電子學(xué)院,馮老師
    端海給我們公司提供的Dsp6000培訓(xùn),符合我們項(xiàng)目的開發(fā)要求,解決了很多困惑我 們很久的問(wèn)題,與端海的合作非常愉快。
——公安部第三研究所,項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人李先生
    MTK培訓(xùn)-我在網(wǎng)上找了很久,就是找不到。在端海居然有MTK驅(qū)動(dòng)的培訓(xùn),老師經(jīng)驗(yàn) 很豐富,知識(shí)面很廣。下一個(gè)還想培訓(xùn)IPHONE蘋果手機(jī)。跟他們合作很愉快,老師很有人情味,態(tài)度很和藹。
——臺(tái)灣雙揚(yáng)科技,研發(fā)處經(jīng)理,楊先生
    端海對(duì)我們公司的iPhone培訓(xùn),實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目很多,確實(shí)學(xué)到了東西。受益無(wú)窮 啊!特別是對(duì)于那種正在開發(fā)項(xiàng)目的,確實(shí)是物超所值。
——臺(tái)灣歐澤科技,張工
    通過(guò)參加Symbian培訓(xùn),再做Symbian相關(guān)的項(xiàng)目感覺更加得心應(yīng)手了,理 論加實(shí)踐的授課方式,很有針對(duì)性,非常的適合我們。學(xué)完之后,很輕松的就完成了我們的項(xiàng)目。
——IBM公司,沈經(jīng)理
    有端海這樣的DSP開發(fā)培訓(xùn)單位,是教育行業(yè)的財(cái)富,聽了他們的課,茅塞頓開。
——上海醫(yī)療器械高等學(xué)校,羅老師
  我們最新培訓(xùn)過(guò)的企業(yè)客戶以及培訓(xùn)的主要內(nèi)容:
 

一汽海馬汽車 DSP培訓(xùn)
蘇州金屬研究院 DSP培訓(xùn)
南京南瑞集團(tuán)技術(shù) FPGA培訓(xùn)
西安愛生技術(shù)集團(tuán) FPGA培訓(xùn),DSP培訓(xùn)
成都熊谷加世電氣 DSP培訓(xùn)
福斯賽諾分析儀器(蘇州) FPGA培訓(xùn)
南京國(guó)電工程 FPGA培訓(xùn)
北京環(huán)境特性研究所 達(dá)芬奇培訓(xùn)
中國(guó)科學(xué)院微系統(tǒng)與信息技術(shù)研究所 FPGA高級(jí)培訓(xùn)
重慶網(wǎng)視只能流技術(shù)開發(fā) 達(dá)芬奇培訓(xùn)
無(wú)錫力芯微電子股份 IC電磁兼容
河北科學(xué)院研究所 FPGA培訓(xùn)
上海微小衛(wèi)星工程中心 DSP培訓(xùn)
廣州航天航空 POWERPC培訓(xùn)
桂林航天工學(xué)院 DSP培訓(xùn)
江蘇五維電子科技 達(dá)芬奇培訓(xùn)
無(wú)錫步進(jìn)電機(jī)自動(dòng)控制技術(shù) DSP培訓(xùn)
江門市安利電源工程 DSP培訓(xùn)
長(zhǎng)江力偉股份 CADENCE 培訓(xùn)
愛普生科技(無(wú)錫 ) 數(shù)字模擬電路
河南平高 電氣 DSP培訓(xùn)
中國(guó)航天員科研訓(xùn)練中心 A/D仿真
常州易控汽車電子 WINDOWS驅(qū)動(dòng)培訓(xùn)
南通大學(xué) DSP培訓(xùn)
上海集成電路研發(fā)中心 達(dá)芬奇培訓(xùn)
北京瑞志合眾科技 WINDOWS驅(qū)動(dòng)培訓(xùn)
江蘇金智科技股份 FPGA高級(jí)培訓(xùn)
中國(guó)重工第710研究所 FPGA高級(jí)培訓(xùn)
蕪湖伯特利汽車安全系統(tǒng) DSP培訓(xùn)
廈門中智能軟件技術(shù) Android培訓(xùn)
上海科慢車輛部件系統(tǒng)EMC培訓(xùn)
中國(guó)電子科技集團(tuán)第五十研究所,軟件無(wú)線電培訓(xùn)
蘇州浩克系統(tǒng)科技 FPGA培訓(xùn)
上海申達(dá)自動(dòng)防范系統(tǒng) FPGA培訓(xùn)
四川長(zhǎng)虹佳華信息 MTK培訓(xùn)
公安部第三研究所--FPGA初中高技術(shù)開發(fā)培訓(xùn)以及DSP達(dá)芬奇芯片視頻、圖像處理技術(shù)培訓(xùn)
上海電子信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院--FPGA高級(jí)開發(fā)技術(shù)培訓(xùn)
上海點(diǎn)逸網(wǎng)絡(luò)科技有限公司--3G手機(jī)ANDROID應(yīng)用和系統(tǒng)開發(fā)技術(shù)培訓(xùn)
格科微電子有限公司--MTK應(yīng)用(MMI)和驅(qū)動(dòng)開發(fā)技術(shù)培訓(xùn)
南昌航空大學(xué)--fpga 高級(jí)開發(fā)技術(shù)培訓(xùn)
IBM 公司--3G手機(jī)ANDROID系統(tǒng)和應(yīng)用技術(shù)開發(fā)培訓(xùn)
上海貝爾--3G手機(jī)ANDROID系統(tǒng)和應(yīng)用技術(shù)開發(fā)培訓(xùn)
中國(guó)雙飛--Vxworks 應(yīng)用和BSP開發(fā)技術(shù)培訓(xùn)

 

上海水務(wù)建設(shè)工程有限公司--Alter/Xilinx FPGA應(yīng)用開發(fā)技術(shù)培訓(xùn)
恩法半導(dǎo)體科技--Allegro Candence PCB 仿真和信號(hào)完整性技術(shù)培訓(xùn)
中國(guó)計(jì)量學(xué)院--3G手機(jī)ANDROID應(yīng)用和系統(tǒng)開發(fā)技術(shù)培訓(xùn)
冠捷科技--FPGA芯片設(shè)計(jì)技術(shù)培訓(xùn)
芬尼克茲節(jié)能設(shè)備--FPGA高級(jí)技術(shù)開發(fā)培訓(xùn)
川奇光電--3G手機(jī)ANDROID系統(tǒng)和應(yīng)用技術(shù)開發(fā)培訓(xùn)
東華大學(xué)--Dsp6000系統(tǒng)開發(fā)技術(shù)培訓(xùn)
上海理工大學(xué)--FPGA高級(jí)開發(fā)技術(shù)培訓(xùn)
同濟(jì)大學(xué)--Dsp6000圖像/視頻處理技術(shù)培訓(xùn)
上海醫(yī)療器械高等專科學(xué)校--Dsp6000圖像/視頻處理技術(shù)培訓(xùn)
中航工業(yè)無(wú)線電電子研究所--Vxworks 應(yīng)用和BSP開發(fā)技術(shù)培訓(xùn)
北京交通大學(xué)--Powerpc開發(fā)技術(shù)培訓(xùn)
浙江理工大學(xué)--Dsp6000圖像/視頻處理技術(shù)培訓(xùn)
臺(tái)灣雙陽(yáng)科技股份有限公司--MTK應(yīng)用(MMI)和驅(qū)動(dòng)開發(fā)技術(shù)培訓(xùn)
滾石移動(dòng)--MTK應(yīng)用(MMI)和驅(qū)動(dòng)開發(fā)技術(shù)培訓(xùn)
冠捷半導(dǎo)體--Linux系統(tǒng)開發(fā)技術(shù)培訓(xùn)
奧波--CortexM3+uC/OS開發(fā)技術(shù)培訓(xùn)
迅時(shí)通信--WinCE應(yīng)用與驅(qū)動(dòng)開發(fā)技術(shù)培訓(xùn)
海鷹醫(yī)療電子系統(tǒng)--DSP6000圖像處理技術(shù)培訓(xùn)
博耀科技--Linux系統(tǒng)開發(fā)技術(shù)培訓(xùn)
華路時(shí)代信息技術(shù)--VxWorks BSP開發(fā)技術(shù)培訓(xùn)
臺(tái)灣歐澤科技--iPhone開發(fā)技術(shù)培訓(xùn)
寶康電子--Allegro Candence PCB 仿真和信號(hào)完整性技術(shù)培訓(xùn)
上海天能電子有限公司--Allegro Candence PCB 仿真和信號(hào)完整性技術(shù)培訓(xùn)
上海亨通光電科技有限公司--andriod應(yīng)用和系統(tǒng)移植技術(shù)培訓(xùn)
上海智搜文化傳播有限公司--Symbian開發(fā)培訓(xùn)
先先信息科技有限公司--brew 手機(jī)開發(fā)技術(shù)培訓(xùn)
鼎捷集團(tuán)--MTK應(yīng)用(MMI)和驅(qū)動(dòng)開發(fā)技術(shù)培訓(xùn)
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