班級規(guī)模及環(huán)境--熱線:4008699035 手機(jī):15921673576( 微信同號) |
每期人數(shù)限3到5人。 |
上課時間和地點(diǎn) |
上課地點(diǎn):【上海】:同濟(jì)大學(xué)(滬西)/新城金郡商務(wù)樓(11號線白銀路站) 【深圳分部】:電影大廈(地鐵一號線大劇院站)/深圳大學(xué)成教院 【北京分部】:北京中山學(xué)院/福鑫大樓 【南京分部】:金港大廈(和燕路) 【武漢分部】:佳源大廈(高新二路) 【成都分部】:領(lǐng)館區(qū)1號(中和大道) 【沈陽分部】:沈陽理工大學(xué)/六宅臻品 【鄭州分部】:鄭州大學(xué)/錦華大廈 【石家莊分部】:河北科技大學(xué)/瑞景大廈 【廣州分部】:廣糧大廈 【西安分部】:協(xié)同大廈
最近開課時間(周末班/連續(xù)班/晚班):2020年3月16日 |
實(shí)驗(yàn)設(shè)備 |
☆資深工程師授課
☆注重質(zhì)量
☆邊講邊練
☆合格學(xué)員免費(fèi)推薦工作
★實(shí)驗(yàn)設(shè)備請點(diǎn)擊這兒查看★ |
質(zhì)量保障 |
1、培訓(xùn)過程中,如有部分內(nèi)容理解不透或消化不好,可免費(fèi)在以后培訓(xùn)班中重聽;
2、培訓(xùn)結(jié)束后,授課老師留給學(xué)員聯(lián)系方式,保障培訓(xùn)效果,免費(fèi)提供課后技術(shù)支持。
3、培訓(xùn)合格學(xué)員可享受免費(fèi)推薦就業(yè)機(jī)會。 |
課程大綱 |
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時間管理培訓(xùn)
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時間管理培訓(xùn)
課程導(dǎo)入
測試:我的時間管理的不良征兆
案例分享:北京出租車司機(jī)
討論:為什么要進(jìn)行時間管理
第一講:時間管理的概念
時間管理小故事
高效人士與低效人士的時間運(yùn)用差別
掌握時間管理是邁向成功的第一步
給時間管理賦予定義
何謂時間管理
時間管理的元素
時間管理的關(guān)鍵
第二講:對時間管理認(rèn)識與時間資產(chǎn)盤點(diǎn)
學(xué)習(xí)時間管理的理由
時間管理的三種職能
時間管理的重要性
走出時間管理的誤區(qū)
盤點(diǎn)時間資產(chǎn)
盤點(diǎn)時間價值
案例分享:比爾蓋茨的時間
第三講、時間管理理論的發(fā)展
第一代理論
第二代理論
第三代理論
第四代理論
第五代時間管理
第四講、時間管理的優(yōu)先矩陣
因?yàn)槲覀儾恢溃烤故裁磳ξ覀冏钪匾?br>
如何判斷"重要"
確立人生目標(biāo)的作用
緊迫性是指必須立即處理的事情
如何處理ABCD四類事務(wù)
個人管理四步驟
第五講:職業(yè)人士的時間管理要點(diǎn)
有形的"時間竊賊
無形的"時間竊賊"
保持熱情狀態(tài)的
積極的自我對話
目標(biāo)明確
定期回顧人生目標(biāo)
重人性,能變通
制定時間管理計(jì)劃
第六講:時間管理:高效職業(yè)人士必備技能
制定時間管理計(jì)劃
養(yǎng)成快速的節(jié)奏感
學(xué)會授權(quán)
高效的會議技巧
養(yǎng)成整潔的條理的習(xí)慣
專心致志,有始有終
簡化工作流程
一次做好,次次做好
克服拖延、現(xiàn)在就做
當(dāng)日事當(dāng)日畢
善用零散的時間
用節(jié)省時間的工具
高效的閱讀法
高質(zhì)高效的睡眠
終生學(xué)習(xí)
討論:誰偷走了你的時間
第七講:時間管理與工作規(guī)劃
制定計(jì)劃
計(jì)劃的時間
計(jì)劃的5W1H
計(jì)劃的實(shí)踐
強(qiáng)化時間管理系統(tǒng)
有效的會議
溝通的技巧
學(xué)習(xí)授權(quán)
案例:邁克杰克遜的時間規(guī)劃
第八講:良好的個人習(xí)慣與學(xué)會與人共事
工作日志怎么寫
檢討自我
有效整治時間浪費(fèi)
重拾對時間管理的信心
分工與授權(quán)
團(tuán)隊(duì)合作
有效溝通
正確決策
案例分析:一個優(yōu)秀銷售人員的時間安排
第九講:時間管理培訓(xùn)總結(jié)
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