欧美色欧美亚洲另类七区,惠美惠精品网,五月婷婷一区,国产亚洲午夜

敏捷scrum研發(fā)過程管理培訓(xùn)
? 敏捷scrum研發(fā)過程管理培訓(xùn)
培訓(xùn)目標(biāo)：
使參訓(xùn)人員了解敏捷scrum研發(fā)過程各階段流程與方法，掌握“計(jì)劃牽引、需求為準(zhǔn)、架構(gòu)為綱、迭代開發(fā)、全面質(zhì)量管理、配置全程、文檔支持”的敏捷scrum研發(fā)模式，通過案例學(xué)習(xí)相關(guān)工具，認(rèn)識(shí)到敏捷scrum研發(fā)管理的重要性，了解敏捷scrum研發(fā)過程管理的核心理念與實(shí)踐方法，并能夠通過規(guī)范化敏捷scrum研發(fā)過程來提高質(zhì)量。
培訓(xùn)對(duì)象
從事敏捷scrum系統(tǒng)研發(fā)的相關(guān)人員、軟件項(xiàng)目經(jīng)理、軟件開發(fā)人員、軟件質(zhì)量保證人員、其他對(duì)敏捷scrum研發(fā)過程感興趣的人員。
培訓(xùn)內(nèi)容
授課內(nèi)容
敏捷scrum研發(fā)過程管理與敏捷scrum研發(fā)工程基礎(chǔ)
1.?敏捷scrum研發(fā)過程管理的目標(biāo)與范圍?
2.?敏捷scrum研發(fā)過程管理的常見問題?
3.?如何結(jié)合具體敏捷scrum研發(fā)項(xiàng)目工作與管理?
4.?敏捷scrum研發(fā)生命周期模型
5.?敏捷scrum研發(fā)過程策略體系
敏捷scrum研發(fā)過程項(xiàng)目關(guān)鍵路徑確定
1.?敏捷scrum研發(fā)過程管理路線圖概覽?
2.?需求,設(shè)計(jì)，開發(fā)，測(cè)試，部署
3.?敏捷scrum研發(fā)開發(fā)過程定制
案例:IBM?UP過程剖析、敏捷scrum研發(fā)過程管理UP過程剖析
需求階段的敏捷scrum研發(fā)過程管理
1.?需求的目標(biāo)與范圍?
2.?需求的角色與工件?
3.?需求獲取，分析，規(guī)格，驗(yàn)證路線圖?
4.?需求階段的工作進(jìn)度計(jì)劃，跟蹤與監(jiān)控?
5.?需求變更控制管理
6.?基于需求的項(xiàng)目范圍管理?
7.?基于需求的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管理?
8.?基于需求的成本管理
工具:演示主流需求管理工具
敏捷scrum研發(fā)設(shè)計(jì)階段的敏捷scrum研發(fā)過程管理
(1)敏捷scrum研發(fā)設(shè)計(jì)的目標(biāo)與范圍?
(2)敏捷scrum研發(fā)設(shè)計(jì)的角色與工件?
(3)敏捷scrum研發(fā)設(shè)計(jì)路線圖：架構(gòu)設(shè)計(jì)，概要設(shè)計(jì)，數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)，詳細(xì)設(shè)計(jì)
(4)設(shè)計(jì)階段的工作進(jìn)度計(jì)劃、跟蹤與監(jiān)控跟蹤?
(5)設(shè)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)解決與管理
(6)設(shè)計(jì)的質(zhì)量驗(yàn)證與管理
工具：演示設(shè)計(jì)案例與設(shè)計(jì)模版
開發(fā)階段的敏捷scrum研發(fā)過程管理
1.?開發(fā)的目標(biāo)與策略
2.?開發(fā)的角色與工件
3.?開發(fā)路線圖：物理設(shè)計(jì)，編寫編碼規(guī)范，集成計(jì)劃，并行開發(fā)，及時(shí)測(cè)試，持續(xù)集成
4.?開發(fā)階段的工作進(jìn)度計(jì)劃，跟蹤與監(jiān)控跟蹤?
5.?開發(fā)的質(zhì)量與管理?
6.?開發(fā)中的配置管理?
7.?開發(fā)中的集成管理
8.?開發(fā)中的敏捷方法
案例：實(shí)戰(zhàn)平行開發(fā)與配置管理（VSS、CVS、SVN等）
測(cè)試階段的管理—缺陷管理
1.?測(cè)試目標(biāo)與策略?
2.?測(cè)試的角色與工件?
3.?測(cè)試的過程路線圖：測(cè)試計(jì)劃，測(cè)試設(shè)計(jì)，測(cè)試實(shí)施，測(cè)試執(zhí)行，測(cè)試分析報(bào)告?
4.?測(cè)試階段的工作進(jìn)度計(jì)劃，跟蹤與監(jiān)控跟蹤?
5.?測(cè)試風(fēng)險(xiǎn)管理
6.?測(cè)試過程管理?
7.?測(cè)試團(tuán)隊(duì)管理?
8.?測(cè)試bug管理
工具：實(shí)戰(zhàn)演示測(cè)試管理工具
部署階段的敏捷scrum研發(fā)過程管理
1.?部署的目的與范圍?
2.?部署的角色與工件
3.?部署過程路線圖：部署計(jì)劃，準(zhǔn)備部署工件，用戶培訓(xùn)，實(shí)施部署，試運(yùn)行，部署維護(hù)?
4.?部署階段的工作進(jìn)度計(jì)劃，跟蹤與監(jiān)控跟蹤
5.?部署后的需求變更控制管理
6.?部署工作版本與發(fā)布管理?
7.?部署中的系統(tǒng)管理?
8.?驗(yàn)收管理
版本配置管理
1.?配置管理的實(shí)施步驟
2.?配置管理的基線確定
3.?配置管理的審核方式
4.?配置管理的日常規(guī)范
5.?置管理委員會(huì)的職能
6.?置管理中變更控制方案
○實(shí)例研究與答疑討論——配置管理體系實(shí)例案例
需求變更管理
1.?項(xiàng)目變更基本概念?
2.?變更管理的基本原則?
3.?變更管理組織機(jī)構(gòu)與工作程序?
4.?項(xiàng)目變更管理的工作內(nèi)容?
5.?實(shí)施需求變更管理的要旨
6.?需求變更控制步驟
7.?需求變更管理的經(jīng)驗(yàn)分享
○實(shí)例研究與答疑討論——需求變更管理案例
○實(shí)例研究與答疑討論——變更管理體系實(shí)例案例
敏捷scrum研發(fā)文檔總結(jié)與交付
1.?軟件文檔的概念與作用
2.?文檔的分類及與使用者的關(guān)系
3.?文檔編制與軟件生存期的關(guān)系?
4.?軟件文檔解決的主要問題與方法
5.?產(chǎn)品開發(fā)文檔編制指南與最佳實(shí)踐
6.?軟件需求說明編制指南與最佳實(shí)踐
7.?軟件測(cè)試文檔編制規(guī)范與最佳實(shí)踐
8.?軟件文檔管理指南與最佳實(shí)踐
課程總結(jié)
案例討論