 班級規(guī)模及環(huán)境--熱線:4008699035 手機:15921673576( 微信同號) |
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每期人數(shù)限3到5人。 |
| 上課時間和地點 |
上課地點：【上海】：同濟大學(滬西)/新城金郡商務樓(11號線白銀路站) 【深圳分部】：電影大廈(地鐵一號線大劇院站)/深圳大學成教院 【北京分部】：北京中山學院/福鑫大樓 【南京分部】：金港大廈(和燕路) 【武漢分部】：佳源大廈（高新二路） 【成都分部】：領館區(qū)1號（中和大道） 【沈陽分部】：沈陽理工大學/六宅臻品 【鄭州分部】：鄭州大學/錦華大廈 【石家莊分部】：河北科技大學/瑞景大廈 【廣州分部】：廣糧大廈 【西安分部】：協(xié)同大廈
最近開課時間(周末班/連續(xù)班/晚班）：2020年3月16日 |
| 實驗設備 |
☆資深工程師授課
☆注重質(zhì)量
☆邊講邊練
☆合格學員免費推薦工作
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| 質(zhì)量保障 |
1、培訓過程中，如有部分內(nèi)容理解不透或消化不好，可免費在以后培訓班中重聽；
2、培訓結束后,授課老師留給學員聯(lián)系方式,保障培訓效果,免費提供課后技術支持。
3、培訓合格學員可享受免費推薦就業(yè)機會。 |
課程大綱 |
一、 背景概述
本課程的授課內(nèi)容全部源于全面的軟件質(zhì)量管理總結與實踐。在培訓方法上，通過課堂講授（演示和案例培訓相結合）、實際操作等形式，聚焦在以6個Q為核心的全面質(zhì)量建設，包括QS（質(zhì)量體系與質(zhì)量模型）、QP（質(zhì)量規(guī)劃）、QC（質(zhì)量控制，主要是測試與技術評審）、QA（質(zhì)量保證，主要是過程檢查）、QT（質(zhì)量工具與平臺）、QI（持續(xù)的質(zhì)量改進），達到持續(xù)提升企業(yè)整體質(zhì)量管理能力的效果。
二、 課程收益
總體定位：通過該課程幫助企業(yè)分析軟件質(zhì)量管理的短板及發(fā)展方向，實例為主。具體收益：
1. 掌握主要的質(zhì)量體系設計與整體架構，主要質(zhì)量模型與企業(yè)的適應性匹配
2. 掌握質(zhì)量目標與質(zhì)量規(guī)劃要點，會編寫質(zhì)量規(guī)劃；
3. 掌握技術評審的方法與組織要點，提升技術評審的把關能力；
4. 掌握軟件測試的過程與要點，提升整體測試能力；
5. 掌握過程質(zhì)量檢查與質(zhì)量保證工作，做好質(zhì)量度量與檢測；
6. 掌握主流的質(zhì)量管理工具與平臺，能在企業(yè)里快速使用；
7. 掌握如何持續(xù)不斷的提升企業(yè)質(zhì)量能力；
8. 相關練習與討論；
三、 培訓大綱
QS質(zhì)量體系與質(zhì)量模型
1. 全面的質(zhì)量管理包括哪些方面？
2. 軟件企業(yè)如何建設全面的質(zhì)量體系？
3. 常見的質(zhì)量模型有哪些，企業(yè)如何選？
4. 軟件質(zhì)量屬性與質(zhì)量要素（十大要素如何理解？）
5. CMMI與各種軟件開發(fā)過程中質(zhì)量的適配
6. 敏捷開發(fā)與軟件質(zhì)量
7. 軟件消除缺陷的方式
8. 全面質(zhì)量模型
9. 質(zhì)量成本控制模型及應用（預防成本、檢查成本、缺陷成本的占比及分析）
10. 主流軟件企業(yè)質(zhì)量建設實踐分享
QP質(zhì)量規(guī)劃
1. 企業(yè)的質(zhì)量目標與質(zhì)量方針
2. 如何在項目和產(chǎn)品中落地企業(yè)的質(zhì)量目標與質(zhì)量方針？
3. 質(zhì)量管理計劃的編制方法與模板
4. 如何讓質(zhì)量計劃有效、實用？
5. 質(zhì)量計劃編制演練
QC質(zhì)量控制
1. 技術評審的時機與里程碑
2. 技術評審的好處
3. 技術評審的類型
4. 敏捷中技術評審的轉義形式
5. 技術評審流程
6. 技術評審問題跟蹤
7. 技術評審的組織要點
8. 軟件測試在質(zhì)量中的位置
9. 軟件測試及各種類型
10. 如何測試才有效
QA質(zhì)量保證
1. 過程質(zhì)量檢查的要點
2. 過程質(zhì)量檢查表實例
3. 過程檢查的好處
4. 過程檢查的流程及實踐
5. 掙值分析法及度量
6. 糾偏及跟蹤
7. 版本控制及文檔檢查
8. 軟件配置管理綜合能力建設
9. 問題跟蹤
QT質(zhì)量工具與平臺
1. 主流的質(zhì)量工具與平臺介紹
2. 缺陷跟蹤與管理工具
3. 評審工具
4. 質(zhì)量計劃與跟蹤工具
5. 問題管理工具
QI質(zhì)量持續(xù)改進
1. 基于數(shù)據(jù)的質(zhì)量能力分析
2. 缺陷深度分析
3. 持續(xù)改進的質(zhì)量過程
4. 建立企業(yè)級的質(zhì)量KPI設計 |
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