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       1、培訓(xùn)過程中，如有部分內(nèi)容理解不透或消化不好，可免費在以后培訓(xùn)班中重聽；
       2、培訓(xùn)結(jié)束后,授課老師留給學(xué)員聯(lián)系方式,保障培訓(xùn)效果,免費提供課后技術(shù)支持。
       3、培訓(xùn)合格學(xué)員可享受免費推薦就業(yè)機會。☆合格學(xué)員免費頒發(fā)相關(guān)工程師等資格證書，提升職業(yè)資質(zhì)。專注高端技術(shù)培訓(xùn)15年，端海學(xué)員的能力得到大家的認同，受到用人單位的廣泛贊譽，端海的證書受到廣泛認可。

研發(fā)過程項目管理與研發(fā)工程基礎(chǔ)
1. 研發(fā)過程項目管理的目標與范圍
2. 研發(fā)過程項目管理的常見問題
3. 如何結(jié)合具體研發(fā)項目工作與管理
4. 研發(fā)生命周期模型
5. 研發(fā)過程策略體系
研發(fā)過程項目關(guān)鍵路徑確定
1. 研發(fā)過程項目管理路線圖概覽
2. 需求,設(shè)計，開發(fā)，測試，部署
3. 研發(fā)開發(fā)過程定制
案例:IBM UP過程剖析、研發(fā)過程管理UP過程剖析
需求階段的研發(fā)過程項目管理
1. 需求的目標與范圍
2. 需求的角色與工件
3. 需求獲取，分析，規(guī)格，驗證路線圖
4. 需求階段的工作進度計劃，跟蹤與監(jiān)控
5. 需求變更控制管理
6. 基于需求的項目范圍管理
7. 基于需求的風(fēng)險識別與管理
8. 基于需求的成本管理
工具:演示主流需求管理工具

研發(fā)設(shè)計階段的研發(fā)過程項目管理
(1)研發(fā)設(shè)計的目標與范圍
(2)研發(fā)設(shè)計的角色與工件
(3)研發(fā)設(shè)計路線圖：架構(gòu)設(shè)計，概要設(shè)計，數(shù)據(jù)庫設(shè)計，詳細設(shè)計
(4)設(shè)計階段的工作進度計劃、跟蹤與監(jiān)控跟蹤
(5)設(shè)計的風(fēng)險解決與管理
(6)設(shè)計的質(zhì)量驗證與管理
工具：演示主流建模與設(shè)計工具
開發(fā)階段的研發(fā)過程項目管理
1. 開發(fā)的目標與策略
2. 開發(fā)的角色與工件
3. 開發(fā)路線圖：物理設(shè)計，編寫編碼規(guī)范，集成計劃，并行開發(fā)，及時測試，持續(xù)集成
4. 開發(fā)階段的工作進度計劃，跟蹤與監(jiān)控跟蹤
5. 開發(fā)的質(zhì)量與管理
6. 開發(fā)中的配置管理
7. 開發(fā)中的集成管理
案例：實戰(zhàn)平行開發(fā)與配置管理（VSS、CVS、SVN等）

測試階段的項目管理
1. 測試目標與策略
2. 測試的角色與工件
3. 測試的過程路線圖：測試計劃，測試設(shè)計，測試實施，測試執(zhí)行，測試分析報告
4. 測試階段的工作進度計劃，跟蹤與監(jiān)控跟蹤
5. 測試風(fēng)險管理
6. 測試過程管理
7. 測試團隊管理
8. 測試bug管理
工具：實戰(zhàn)演示測試管理工具
部署階段的研發(fā)過程項目管理
1. 部署的目的與范圍
2. 部署的角色與工件
3. 部署過程路線圖：部署計劃，準備部署工件，用戶培訓(xùn)，實施部署，試運行，部署維護
4. 部署階段的工作進度計劃，跟蹤與監(jiān)控跟蹤
5. 部署后的需求變更控制管理
6. 部署工件版本管理
7. 部署中的系統(tǒng)管理
驗收管理