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曙海教育集團(tuán)
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企業(yè)架構(gòu)(TOGAF鑒定級認(rèn)證)培訓(xùn)

 
  班級規(guī)模及環(huán)境--熱線:4008699035 手機(jī):15921673576( 微信同號)
      每個班級的人數(shù)限3到5人,互動授課, 保障效果,小班授課。
  上間和地點(diǎn)
上部份地點(diǎn):【上海】同濟(jì)大學(xué)(滬西)/新城金郡商務(wù)樓(11號線白銀路站)【深圳分部】:電影大廈(地鐵一號線大劇院站)/深圳大學(xué)成教院【北京分部】:北京中山學(xué)院/福鑫大樓【南京分部】:金港大廈(和燕路)【武漢分部】:佳源大廈(高新二路)【成都分部】:領(lǐng)館區(qū)1號(中和大道)【沈陽分部】:沈陽理工大學(xué)/六宅臻品【鄭州分部】:鄭州大學(xué)/錦華大廈【石家莊分部】:河北科技大學(xué)/瑞景大廈
最近開間(周末班/連續(xù)班/晚班):2019年1月26日
  實驗設(shè)備
    ◆小班教學(xué),教學(xué)效果好
       
       ☆注重質(zhì)量☆邊講邊練

       ☆合格學(xué)員免費(fèi)推薦工作
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  質(zhì)量保障

       1、培訓(xùn)過程中,如有部分內(nèi)容理解不透或消化不好,可免費(fèi)在以后培訓(xùn)班中重聽;
       2、培訓(xùn)結(jié)束后,授課老師留給學(xué)員聯(lián)系方式,保障培訓(xùn)效果,免費(fèi)提供課后技術(shù)支持。
       3、培訓(xùn)合格學(xué)員可享受免費(fèi)推薦就業(yè)機(jī)會。☆合格學(xué)員免費(fèi)頒發(fā)相關(guān)工程師等資格證書,提升職業(yè)資質(zhì)。專注高端技術(shù)培訓(xùn)15年,端海學(xué)員的能力得到大家的認(rèn)同,受到用人單位的廣泛贊譽(yù),端海的證書受到廣泛認(rèn)可。

部份程大綱
 
  • 第一部份【1】
    1、Part 1 互聯(lián)網(wǎng)+時代
    1.課程簡介 2.互聯(lián)網(wǎng)客戶中心化導(dǎo)向思維體系介紹 3.互聯(lián)網(wǎng)客戶中心化導(dǎo)向的價值網(wǎng)機(jī)制 4.互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)經(jīng)營的六大特征要點(diǎn) 5.互聯(lián)網(wǎng)時代業(yè)務(wù)能力與信息服務(wù)能力 6.互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略與頂層設(shè)計 企業(yè)架構(gòu)TOGAF方法體系9.2概述
    第二部份【1】
    1、Part 3 TOGAF9.2 體系
    1.架構(gòu)開發(fā)4種向?qū)c32種最佳實踐 2.架構(gòu)內(nèi)容框架-元模型、構(gòu)建塊、制品、交付物 3.企業(yè)連續(xù)序列與架構(gòu)開放工具 架構(gòu)能力框架-架構(gòu)創(chuàng)建能力、架構(gòu)委員會、架構(gòu)遵從性、架構(gòu)契約與架構(gòu)治理、架構(gòu)技能體系、架構(gòu)成熟度模型ACMM
    第二部份【2】
    1、Part4 TOGAF9.2 鑒定
    1.TOGAF9.2 鑒定級考試介紹 2.TOGAF9.2 Foundation演練60題 3.TOGAF9.2 Certification演練30題
    第一部份【2】
    1、Part2 TOGAF9.2方法ADM通用架構(gòu)開發(fā)框架
    1.架構(gòu)開發(fā)方法(ADM) 之架構(gòu)預(yù)備 2.架構(gòu)開發(fā)方法(ADM) 之架構(gòu)愿景A 3.架構(gòu)開發(fā)方法(ADM) 之業(yè)務(wù)架構(gòu)B 4.架構(gòu)開發(fā)方法(ADM) 之信息系統(tǒng)架構(gòu)C 5.架構(gòu)開發(fā)方法(ADM) 之技術(shù)架構(gòu)D 6.架構(gòu)開發(fā)方法(ADM) 之機(jī)會與解決方案研究E 7.架構(gòu)開發(fā)方法(ADM) 之遷移規(guī)劃F 8.架構(gòu)開發(fā)方法(ADM) 之實施治理G 架構(gòu)開發(fā)方法(ADM) 之架構(gòu)變更H
    第三部份【1】
    1、Part 5 業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計 Part 6 數(shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計
    1.基于價值鏈的業(yè)務(wù)能力需求識別 2.面向業(yè)務(wù)能力的端到端架構(gòu)模型 3.業(yè)務(wù)驅(qū)動的業(yè)務(wù)事項梳理的方法 4.端到端業(yè)務(wù)能力流程設(shè)計的方法 5.端到端業(yè)務(wù)能力流程設(shè)計的方法 1.面向端到端業(yè)務(wù)能力流程的信息需求識別 2.面向公共基礎(chǔ)支撐的企業(yè)級數(shù)據(jù)資產(chǎn)框架 3.面向去邊界信息流的數(shù)據(jù)共享設(shè)計 4.數(shù)據(jù)架構(gòu)下數(shù)據(jù)治理工作開展方法
    第三部份【2】
    1、Part 7 應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計 Part 8 技術(shù)架構(gòu)設(shè)計
    1.企業(yè)應(yīng)用體系劃分與總體構(gòu)成梳理 2.面向端到端業(yè)務(wù)能力流程的應(yīng)用支撐設(shè)計 3.面向端到端業(yè)務(wù)能力流程的應(yīng)用交互設(shè)計 4.應(yīng)用架構(gòu)下應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)集成管控 1.互聯(lián)網(wǎng)+時代平臺技術(shù)戰(zhàn)略定位 2.以平臺為中心的公共技術(shù)域識別 3.基于開放群組TRM的平臺技術(shù)框架設(shè)計 4.典型平臺化建設(shè)最佳實踐
    第四部份【1】
    1、Part 9 架構(gòu)融合創(chuàng)新(如何擁抱互聯(lián)網(wǎng)+) Part 10企業(yè)戰(zhàn)略管控(架構(gòu)管控實踐之道)
    1.構(gòu)建面向服務(wù)的企業(yè)架構(gòu)頂層設(shè)計 2.構(gòu)建面向中臺的組織架構(gòu)頂層設(shè)計 3.構(gòu)建面向區(qū)塊鏈的BAAS頂層設(shè)計 1.面向企業(yè)級治理的架構(gòu)管控對象; 2.面向企業(yè)級治理的架構(gòu)管控流程 3.面向企業(yè)級治理的架構(gòu)管控組織 4.面向企業(yè)級治理的架構(gòu)管控職責(zé) 5.面向企業(yè)級治理的架構(gòu)管控制度 6.面向企業(yè)級治理的架構(gòu)管控標(biāo)準(zhǔn) 7.面向企業(yè)級治理的架構(gòu)管控考核

 

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  備案號:備案號:滬ICP備08026168號-1 .(2024年07月24日)...............
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