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曙海教育集團(tuán)
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PPT演示的設(shè)計(jì)制作與應(yīng)用培訓(xùn)
 
   班級(jí)人數(shù)--熱線:4008699035 手機(jī):15921673576( 微信同號(hào))
      增加互動(dòng)環(huán)節(jié), 保障培訓(xùn)效果,堅(jiān)持小班授課,每個(gè)班級(jí)的人數(shù)限3到5人,超過(guò)限定人數(shù),安排到下一期進(jìn)行學(xué)習(xí)。
   授課地點(diǎn)及時(shí)間
上課地點(diǎn):【上海】:同濟(jì)大學(xué)(滬西)/新城金郡商務(wù)樓(11號(hào)線白銀路站) 【深圳分部】:電影大廈(地鐵一號(hào)線大劇院站)/深圳大學(xué)成教院 【北京分部】:北京中山學(xué)院/福鑫大樓 【南京分部】:金港大廈(和燕路) 【武漢分部】:佳源大廈(高新二路) 【成都分部】:領(lǐng)館區(qū)1號(hào)(中和大道) 【廣州分部】:廣糧大廈 【西安分部】:協(xié)同大廈 【沈陽(yáng)分部】:沈陽(yáng)理工大學(xué)/六宅臻品 【鄭州分部】:鄭州大學(xué)/錦華大廈 【石家莊分部】:河北科技大學(xué)/瑞景大廈
開(kāi)班時(shí)間(連續(xù)班/晚班/周末班):2020年3月16日
   課時(shí)
     ◆資深工程師授課
        
        ☆注重質(zhì)量 ☆邊講邊練

        ☆若學(xué)員成績(jī)達(dá)到合格及以上水平,將獲得免費(fèi)推薦工作的機(jī)會(huì)
        ★查看實(shí)驗(yàn)設(shè)備詳情,請(qǐng)點(diǎn)擊此處★
   質(zhì)量以及保障

      ☆ 1、如有部分內(nèi)容理解不透或消化不好,可免費(fèi)在以后培訓(xùn)班中重聽(tīng);
      ☆ 2、在課程結(jié)束之后,授課老師會(huì)留給學(xué)員手機(jī)和E-mail,免費(fèi)提供半年的課程技術(shù)支持,以便保證培訓(xùn)后的繼續(xù)消化;
      ☆3、合格的學(xué)員可享受免費(fèi)推薦就業(yè)機(jī)會(huì)。
      ☆4、合格學(xué)員免費(fèi)頒發(fā)相關(guān)工程師等資格證書(shū),提升您的職業(yè)資質(zhì)。

課程大綱
 

1 課程總體框架

1.1 供應(yīng)市場(chǎng)分析的重要性——市場(chǎng)是潛在交易者的競(jìng)技場(chǎng)-P.席勒;

1.2 供應(yīng)市場(chǎng)分析的益處——供應(yīng)市場(chǎng)分析可幫助企業(yè)降低成本與風(fēng)險(xiǎn),并發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新機(jī)會(huì);

1.3 課程主要框架簡(jiǎn)介

2 為供應(yīng)市場(chǎng)分析確定優(yōu)先級(jí)

2.1 為供應(yīng)市場(chǎng)分析去頂優(yōu)先級(jí)需要考慮的因素

2.2 供應(yīng)定位模型階段一,

用支出(20-80法則)和影響因素劃分產(chǎn)品和服務(wù)

2.3 供應(yīng)定位模型階段二,

加入有關(guān)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)因素再次劃分產(chǎn)品和服務(wù)

2.4 供應(yīng)定位模型及其應(yīng)用價(jià)值

2.5 供應(yīng)定位模型的兩個(gè)維度和三個(gè)階段

確定了需要市場(chǎng)分析的具體產(chǎn)品和服務(wù)品

項(xiàng),準(zhǔn)備進(jìn)入下一步分析市場(chǎng)的過(guò)程

3 認(rèn)識(shí)與理解供應(yīng)市場(chǎng)的方法與步驟

3.1 準(zhǔn)備進(jìn)行供應(yīng)市場(chǎng)分析需預(yù)先明確的問(wèn)題

3.2 評(píng)價(jià)供應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度和影響

3.3 預(yù)測(cè)市場(chǎng)趨勢(shì)

3.4 理解市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)力

3.5 企業(yè)定價(jià)原則和價(jià)格評(píng)價(jià)

3.6 細(xì)分供應(yīng)市場(chǎng)

3.7 篩選細(xì)分市場(chǎng)

4 細(xì)分市場(chǎng)評(píng)價(jià)方法與步驟

4.1 確認(rèn)各細(xì)分市場(chǎng)的供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)類(lèi)型;

4.2 確認(rèn)在特定細(xì)分市場(chǎng)會(huì)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)的事件;

4.3 進(jìn)一步研究,設(shè)想上述事件的不同情景,評(píng)價(jià)各種機(jī)會(huì)或風(fēng)險(xiǎn)的可能性,

案例:采購(gòu)CLUNK產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)分析

4.4 評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)的情景分析法

案例:通過(guò)情景分析法對(duì)產(chǎn)品CLUNK進(jìn)行分析

4.5 步驟五:哪些供應(yīng)目標(biāo)將受到影響?

4.6 各事件對(duì)供應(yīng)目標(biāo)的影響程度;

案例:產(chǎn)品CLUNK分析

4.7 確定最能滿(mǎn)足需求的細(xì)分市場(chǎng);

4.8 監(jiān)視供應(yīng)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì);

5 對(duì)供應(yīng)市場(chǎng)分析的信息支持

5.1 評(píng)價(jià)信息質(zhì)量的主要標(biāo)準(zhǔn)

5.2 信息來(lái)源的主要類(lèi)型

5.3 供應(yīng)市場(chǎng)分析各階段所需要的信息

5.4 處理所有信息的基本方法

 
 
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