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        1、培訓(xùn)過程中，如有部分內(nèi)容理解不透或消化不好，可免費在以后培訓(xùn)班中重聽；
        2、培訓(xùn)結(jié)束后,授課老師留給學(xué)員聯(lián)系方式,保障培訓(xùn)效果,免費提供課后技術(shù)支持。
        3、培訓(xùn)合格學(xué)員可享受免費推薦就業(yè)機會。

管理會計 I
課程目標(biāo)
1、實施間接成本管理 ( 實際成本過賬和期間關(guān)帳作業(yè) )
2、執(zhí)行成本中心計劃編制
3、執(zhí)行生產(chǎn)成本計劃編制
4、實施成本對象控制
課程內(nèi)容
1、間接成本管理的組織單位和主數(shù)據(jù) ( 成本要素、成本中心、作業(yè)類型、統(tǒng)計關(guān)鍵指標(biāo)、內(nèi)部訂單）?
2、成本中心和內(nèi)部訂單的借記過賬
3、校驗、替換、重過賬、直接作業(yè)分配
4、間接成本管理的期間過賬 ( 期間重過賬、分配、間接費率 )
5、成本、作業(yè)和價格的計劃編制
6、管理會計的集成計劃編制
7、成本估算
8、物料的成本估算
9、成本對象控制的場景

管理會計 II
課程目標(biāo)
1、新總帳中利潤中心會計的實施
2、實施獲利能力分析
3、使用報告繪制器和追溯報告編制工具創(chuàng)建報告
4、用案例學(xué)習(xí)實施業(yè)務(wù)場景的藍(lán)圖設(shè)計
課程內(nèi)容
1、利潤中心主數(shù)據(jù)和主數(shù)據(jù)的分配? (新總帳中)
2、利潤中心的實際過賬 (新總帳中)
3、利潤中心計劃編制? (新總帳中)
4、獲利會計的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)
5、獲利能力段的派生
6? 值字段的計算
7? 獲利能力分析的實際過賬
8? 獲利能力分析的計劃編制
9? 報告繪制器
10? 追溯報告編制
11? 集成案例學(xué)習(xí)：在 SAP 系統(tǒng)中實施案例業(yè)務(wù)場景的企業(yè)結(jié)構(gòu)、主數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)處理的配置