 班級規(guī)模及環(huán)境--熱線:4008699035 手機:15921673576( 微信同號) |
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每期人數(shù)限3到5人。 |
| 上課時間和地點 |
開課地址：【上?！客瑵髮W(滬西)/新城金郡商務樓(11號線白銀路站)【深圳分部】：電影大廈(地鐵一號線大劇院站) 【武漢分部】：佳源大廈【成都分部】：領館區(qū)1號【沈陽分部】：沈陽理工大學【鄭州分部】：錦華大廈【石家莊分部】：瑞景大廈【北京分部】：北京中山學院 【南京分部】：金港大廈
最新開班 (連續(xù)班 、周末班、晚班）：2020年3月16日 |
| 實驗設備 |
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| 質(zhì)量保障 |
1、培訓過程中，如有部分內(nèi)容理解不透或消化不好，可免費在以后培訓班中重聽；
2、培訓結束后,授課老師留給學員聯(lián)系方式,保障培訓效果,免費提供課后技術支持。
3、培訓合格學員可享受免費推薦就業(yè)機會。 |
課程大綱 |
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六西格瑪概述
六西格瑪管理的歷史
什么是西格瑪
西格瑪水平
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六西格瑪方法論簡介
DMAIC方法論
D定義階段
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minitab軟件簡介
minitab基本操作
常用圖形分析
正態(tài)分布及檢驗
六西格瑪項目定義
問題/機會陳述
項目范圍SIPOC分析
目標陳述和SMART原則
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創(chuàng)建GRR工作表
GRR分析
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GRR分析
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因果圖和因果矩陣
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控制計劃回顧
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