 班級規(guī)模及環(huán)境--熱線:4008699035 手機:15921673576( 微信同號) |
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每期人數(shù)限3到5人。 |
| 上課時間和地點 |
上課地點：【上海】：同濟大學(xué)(滬西)/新城金郡商務(wù)樓(11號線白銀路站) 【深圳分部】：電影大廈(地鐵一號線大劇院站)/深圳大學(xué)成教院 【北京分部】：北京中山學(xué)院/福鑫大樓 【南京分部】：金港大廈(和燕路) 【武漢分部】：佳源大廈（高新二路） 【成都分部】：領(lǐng)館區(qū)1號（中和大道） 【沈陽分部】：沈陽理工大學(xué)/六宅臻品 【鄭州分部】：鄭州大學(xué)/錦華大廈 【石家莊分部】：河北科技大學(xué)/瑞景大廈 【廣州分部】：廣糧大廈 【西安分部】：協(xié)同大廈
最近開課時間(周末班/連續(xù)班/晚班）：2020年3月16日 |
| 實驗設(shè)備 |
☆資深工程師授課
☆注重質(zhì)量
☆邊講邊練
☆合格學(xué)員免費推薦工作
★實驗設(shè)備請點擊這兒查看★ |
| 質(zhì)量保障 |
1、培訓(xùn)過程中，如有部分內(nèi)容理解不透或消化不好，可免費在以后培訓(xùn)班中重聽；
2、培訓(xùn)結(jié)束后,授課老師留給學(xué)員聯(lián)系方式,保障培訓(xùn)效果,免費提供課后技術(shù)支持。
3、培訓(xùn)合格學(xué)員可享受免費推薦就業(yè)機會。 |
課程大綱 |
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項目管理實戰(zhàn)培訓(xùn)
培訓(xùn)大綱：
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引入
--項目管理發(fā)展概述
--什么是項目管理
--項目與運營
--項目經(jīng)理知識領(lǐng)域
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第（1）部分：啟動項目
--項目干系人分析
--確定項目目標
--完成SOW
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第（2）部分：規(guī)劃項目
--如何確定項目范圍
--如何安排項目進度
--如何管理項目成本
--如何管理項目質(zhì)量
--如何編寫項目人力資源計劃
--如何確定項目溝通計劃
--如何確定項目風(fēng)險計劃
--如何讓計劃更可行
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第（3）部分：執(zhí)行項目
--構(gòu)建優(yōu)秀團隊
--管理項目團隊
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第（4）部分：監(jiān)控項目
--如何評估項目狀況
--項目偏差管理
--如何控制項目變更
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第（5）部分：收尾項目
--如何驗收成果
--總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)
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項目管理實戰(zhàn)演練
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問題答疑
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